1. Základní pojmy: 
A. Výrobní dávka (zakázka): Je množství požadovaných výrobků, které mají být vyrobeny k určitému dni. Je jí přiřazeno číslo (zakázka) pod kterým postupuje od výdeje ze skladů, výrobou až po odvedení na sklad hotových výrobků. 
B. Plán prodeje: Požadavek obchodního oddělení na výrobu. 
C. Plán výroby: Požadavek na výrobu. 
D. Výrobní místo: Je stroj, nebo několik strojů, které pracují neoddělitelně od sebe na jedné výrobní operaci. Jsou specifikovány seznamem inventárních čísel strojů a velikostí jejich účetních odpisů. 
E. Čas operace: Doba provádění výrobní operace. 
F. Výrobní operace: Je operace prováděná na výrobním místě po čas operace. Z výrobní operace vystupují výrobky, polotovary, nadbytečné suroviny, odpad a zmetky. Do výrobní operace vstupují suroviny, polotovary, práce v kvalifikační třídě a čas na seřízení výrobního místa. Výrobní operace je specifikována na výrobu měrného množství konkrétního výrobku, nebo polotovaru. Ve výrobní operaci je specifikováno do kterých skladů vystupují hotové výrobky, polotovary, nadbytečné suroviny a zmetky, dále ze kterých skladů vstupují suroviny a polotovary. 
G. Měrné množství: Množství konkrétního výrobku, nebo polotovaru, na jehož výrobu je kalkulována výrobní operace. 
H. Výrobní proces: Je sled výrobních operací vedoucí k výrobě konkrétního výrobku. 

2. Činnosti subsystému výroba. 
A. Pořízení plánu prodeje. Plán prodeje lze pořídit buď ručně, nebo jej načíst ze subsystému ODBYT kde vznikl na základě evidovaných objednávek. 
B. Pořízení plánu výroby. Plán výroby vznikne optimalizací plánu prodeje podle optimálních výrobních dávek. Plán výroby je rozdělen po jednotlivých dnech na výrobní zakázky. 
C. Pořízení a údržba číselníku výrobních operací. 
D. Pořízení a údržba výrobních procesů. 
E. Tisk výrobní dokumentace (výdejky ze skladů, předávací protokoly, příjemky do skladů, pracovní lístky, technologické postupy, návody na seřízení). 
F. Sledování výrobního procesu. Evidování zahájení a ukončení výrobních operací, zadání kdo kolik udělal, předávání mezi výrobními operacemi a sklady. 
G. Modelování výrobního procesu na základě změn THN bez zásahu na právě platné a používané normy. 
H. Pořízení a údržba systému rozpouštění režijních nákladů do ceny výrobku. 

3. Výstupy subsystému výroba. 
A. Denní, měsíční, kvartální a roční sumarizaci: 

• co bylo vyrobeno
• plánovaná a skutečná spotřeba surovin

(množství i cena) 
• plánovaná a skutečná spotřeba práce

(množství i cena) 
• plánovaná a skutečná vnitropodniková cena výrobku

(bez i s rozpuštěnými režijními náklady)

4. Konstantní údaje. 
A. Systém vyžaduje během vyhodnocovaného období mít neměnnou normu materiálovou i pracovní co do množství i ceny. Vhodné je měnit normy vždy k 31.12. tak, abychom mohli vyhodnocovat celý rok podle stejných kriterií. Pro tvorbu prodejní ceny je podstatný přehled skutečných nákladů na výrobu a ten je k dispozici průběžně. 

5. Řešené problémy. 
A. Systém automaticky vytváří výdejky na příslušných skladech. 
B. Systém dokáže automaticky evidovat a používat příruční sklady na dílnách. 
C. Systém si dokáže poradit s odpadem obsaženým v surovině (vyžaduje provádět rozbory vzorků jednotlivých dodávek). 
D. Systém dokáže používat odpad z výrobní operace jako polotovar. 
E. Systém dokáže definovat trvalé výrobní operace, jejichž provádění se řídí minimálním a maximálním stavem vyráběného produktu na skladě.